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https://repositoriounicaes.catolica.edu.sv/jspui//jspui/handle/123456789/124
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.author | Sayes, Carlos Edmundo | - |
dc.date.accessioned | 2017-02-15T15:58:27Z | - |
dc.date.available | 2017-02-15T15:58:27Z | - |
dc.date.issued | 2014-03-01 | - |
dc.identifier.issn | 2227-4235 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/124 | - |
dc.description.abstract | El estudio se realizó con gerentes de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) de la zona occidental de El Salvador, a efecto de detectar el estilo de dirección que predomina ante determinadas circunstancias dentro de su ejercicio profesional y cuatro posibles acciones a seguir, según la problemática de cada caso. Aquí propone un concepto de administración donde se involucre a todos los componentes, así como una combinación de estilos de dirección y ejecución, ya que ambos son necesarios para el cumplimiento de las metas empresariales. Tradicionalmente se ha pensado que los jefes son autócratas, quienes para hacerse obedecer gritan e imponen. Durante esta investigación se encontró un predominio de líderes, con alto grado de participación en la toma de decisiones compartidas con sus colaboradores. | en_US |
dc.format.extent | 8 p. | en_US |
dc.language.iso | spa | en_US |
dc.publisher | UNICAES editores | en_US |
dc.subject | Gerencia | en_US |
dc.subject | Dirección | en_US |
dc.subject | Zona occidental | en_US |
dc.subject | PYMES | en_US |
dc.subject | Empresas | en_US |
dc.subject | Jefes | en_US |
dc.title | Estilo gerencial de las PYMES de la zona occidental de El Salvador | en_US |
dc.type | Article | en_US |
dc.coverage | Santa Ana, El Salvador | en_US |
Appears in Collections: | Anuario de Investigación 2014 |
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